Resumen del curso Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio
Objetivos |
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Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock. |
Contenido |
ÍNDICE 1 Gestión del stock 1.1 Introducción 1.2 Conceptos y clasificaciones del stock 1.3 Los proveedores y el comercio 1.4 La demanda 1.5 Aprovisionamiento del stock 1.6 Gestionar el stock 1.7 Presencia de las familias 1.8 Tipos de establecimientos según stock 1.9 Stock diseñado 1.10 Cuestionario: Gestión de stock 2 El stock y su incidencia en el comercio 2.1 Stock e ingresos 2.2 La curva abc y el stock 2.3 La curva abc del margen 2.4 Indicadores de la rentabilidad del stock 2.5 Curva abc de la rotación del stock 2.6 Las ventas cruzadas del stock 2.7 Comportamiento del stock 2.8 Mantenimiento de stock 2.9 Cuestionario: El stock y su incidencia en el mercado 3 Márgenes beneficios y stock 3.1 Introducción 3.2 Los costos del Stock 3.3 Los gastos del negocio 3.4 El stock medio 3.5 El stock y sus gastos 3.6 Cuestionario: Márgenes, beneficios y stock 4 Optimización de la gestión de stock 4.1 Introducción 4.2 La herramienta de reaprovisionamiento 4.3 La unidad de pedido o unidad de tiempo 4.4 La gestión de stock en la práctica 4.5 Nivel de servicio al cliente y nivel de stock 4.6 Cuestionario: Optimización de la gestión de stock 5 Stock y tecnología 5.1 Introducción 5.2 Modelos digitales para la gestión del stock 5.3 Las bases tecnológicas para la gestión del stock 5.4 El código de barras de salida 5.5 El código de barras de entrada 5.6 Programas de gestión de stock 5.7 Informes de un programa de gestión de stock 5.8 La compra sin pedido 5.9 La corrección de la estacionalidad 5.10 Gestiones 5.11 Inventario sin contar artículos 5.12 Cuestionario: Stock y tecnología 5.13 Cuestionario: CUESTIONARIO FINAL |