Resumen del curso GESTION Y COORDINACION DE EQUIPOS DE TRABAJO
| Objetivos |
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| Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y confianza. Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo. |
| Contenido |
| Módulo 1: Competencias para la Gestión de Equipos de Trabajo 1.1 Introducción a la gestión de equipos 1.2 Conceptos clave en la gestión de equipos de trabajo 1.3 La importancia de la evaluación del desempeño 1.4 Principales técnicas de evaluación del desempeño 1.5 Problemas y retos en la evaluación del desempeño Módulo 2: Desarrollo de Personas y Equipos 2.1 Cómo formar equipos de trabajo de alto rendimiento 2.2 El miembro ideal de un equipo: habilidades y actitudes 2.3 Técnicas para la motivación de equipos 2.4 Estrategias para el desarrollo y la evaluación del equipo 2.5 La importancia de la planificación y fijación de metas Módulo 3: Comunicación Eficaz en el Equipo 3.1 Habilidades de comunicación interpersonal 3.2 Reuniones efectivas: cómo coordinarlas y mantenerlas productivas 3.3 Comunicación verbal y no verbal: claves para transmitir el mensaje 3.4 El lenguaje corporal en la gestión de equipos 3.5 Cómo lograr una comunicación clara y persuasiva Módulo 4: Gestión de Conflictos en Equipos de Trabajo 4.1 Entendiendo los conflictos: tipos y causas 4.2 Técnicas para gestionar y resolver conflictos dentro del equipo 4.3 Estrategias de prevención de conflictos 4.4 Cómo convertir un conflicto en una oportunidad de crecimiento Módulo 5: Delegación y Toma de Decisiones 5.1 La delegación eficaz: cómo y cuándo delegar tareas 5.2 Las decisiones en equipo: tipos y modelos de toma de decisiones 5.3 La importancia de la delegación para el liderazgo y el rendimiento del equipo 5.4 Técnicas para mejorar la toma de decisiones en grupo Cierre y Evaluación Final • Resumen y conclusiones del curso • Espacio para preguntas y respuestas • Evaluación final del curso |